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案例詳情
項目名稱: 九江金鵬城項目
開發商: 江西金鵬開發有限公司
案例類別: 城市綜合體
服務內容: 策劃顧問

項目基本信息:

本項目位于江西省九江市長虹西大道與興城大道交匯處,項目商業面積約8.3㎡。

 

項目需要解決的核心問題:

    如何規劃商業指標及設計產品,以實現銷售收益最大化,并且快速回現?

     

解決問題的核心操作思路:

    1) 項目商業規模不宜太大,且小面積商鋪占比約60%,以短期(2-3年)快速銷售、資金回籠為目標;

    2) 嚴格控制商鋪總價,以總價40萬以內商鋪為主,占比約60%-70%,以低于周邊市場10%-20%作為項目核心定價策略,形成自身價格優勢; 

    3) 極力引入主力店(超市、影院),形成項目商業價值支撐基礎,借助主力店品牌,樹立市場影響力; 

     

項目整體評價:

項目通過控制商業總規模,嚴格控制商鋪產品設計,并極力引入主力店,提高整體影響力、商業價值,以利于實現快速回籠資金的目標。

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