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案例詳情
項目名稱: 惠州大亞灣燦邦國際項目
開發商: 惠州大亞灣中聯燦邦房地產開發有限公司
案例類別: 購物中心
服務內容: 策劃顧問

項目基本信息:

項目位于惠州市大亞灣石化大道,屬于大亞灣行政商務居住區,總建筑面積約24.7萬㎡,商業面積約60000㎡。

 

項目需要解決的核心問題:

    為大亞灣乃至澳頭區域提供最基本且具有一定生活品質的生活消費中心。

     

解決問題的核心操作思路:

    ①由于大亞灣常住人口較少,通過對區域人口的增長、消費群構成、項目所處位置等因素,對項目商業規模做出合理的判斷,控制開發風險。

    ②持有和銷售比例的研判,為了確保后續經營的成功,商業持有約5萬平方米,銷售約1萬平方米,但是在鋪位劃分保留銷售和持有轉化的空間。

    ③通過對區域內及龍崗相類似區域的案例研究,形成超市、餐飲、基本生活配套的三大業態為主的思路。

     

項目整體評價:

未成熟區域的商業開發更多地需要考慮開發風險,該項目不追求大規模商業、業態及商家規劃不做高的要求,在產品設計上仔細推敲,盡量達到打好基礎后,商業價值可以在發展中得到充分的體現。

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