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案例詳情
項目名稱: 昆明金地集團國際城項目
開發商: 金地云南潤安房地產開發有限公司
案例類別: 城市綜合體
服務內容: 策劃顧問

項目基本信息:

項目位于昆明市西山區海埂路與前衛西路交匯處,緊鄰泛亞金融產業中心園區。地塊總計容建筑面積約126萬㎡,其中商業面積約10萬㎡。

 

項目需要解決的核心問題:

    項目入市時間較晚,市場競爭激烈,如何構建核心競爭力,實現銷售與經營的雙贏。

     

解決問題的核心操作思路:

    (1) 形象突破:項目定位必須與周邊競爭項目形成差異化、特色化競爭力

    (2) 價值突破:

     i. 開發策略:必須持有部分商業面積,以支撐項目銷售和后續經營

     ii.  商家品牌策略:引入昆明市場沒有的主力/次主力商家、特色品牌商家,提高項目影響力

    iii.   產品策略:商鋪產品設計需符合現有銷售市場特征

     

項目整體評價:

該項目策劃在優先實現銷售目標的同時,在業態規劃布局及商家方面兼顧項目經營,注重后續業態、商家的可落地及可操作性,確保項目大規模商業銷售及后續經營的實現。

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